BNI AI Chapter

Хэл мэдэхгүй байсан ч болно — AI-ийн тусламжтай Солонгос-Японы бизнесийн уулзалт

ai massenger — Mon, 23 Mar 2026 16:50:41 +0900

"Хэл бол хаалга — AI тэр хаалгыг онгойлгодог."

Монголтой холбоотой түүх эхлэв

2026 оны 3 дугаар сарын 23.

Би Zoom дэлгэцийнхээ өмнө суув.

Дэлгэцийн нөгөө талд — Японы Осака хотын бизнесмэн, Танака Коожи ноён, MIC Co., Ltd. компанийн Гүйцэтгэх захирал.

Тэрээр солонгос хэл мэддэггүй. Би япон хэл огт мэддэггүй.

Гэсэн хэдий ч бид бараг нэг цаг орчим үр дүнтэй ярилцлаа.

Барилгын засвар үйлчилгээний бизнес, Монголын зах зээлд орох стратеги, Солонгос-Японы хамтын ажиллагааны боломж — бүгдийг нь хэлний саад тотгоргүйгээр хэлэлцлээ.

Яаж? Бидэнд AI орчуулагч байсан.

Танака Коожи ноён хэн бэ?

Танака Коожи ноён бол 株式会社ミック (MIC Co., Ltd.) компанийн Гүйцэтгэх захирал юм.

Осака дахь төв оффисоос гадна Токио, Нагоя, Фукуока, мөн 2025 оны 2 дугаар сард шинээр нээсэн МОНГОЛ ДАХЬ САЛБАР оффистой цогц барилгын менежментийн мэргэжлийн компанийг тэрээр удирддаг.

Цэвэрлэгчид: ~250 хүн (цагийн ажилтан)
Техникийн инженерүүд: ~50 хүн (бүтэн цагийн)
Салбарт ажилласан туршлага: 25 жил

Энэ бол зөвхөн цэвэрлэгчийн компани биш. Том арилжааны төвүүд, цамхаг орон сууц, гэрлэлтийн танхимнууд, дэглийн парк, тэр байтугай Японы Хууль зүйн яамны харьяа сургалтын байгууламж хүртэл — усны систем, цахилгаан, гал унтраах тоног төхөөрөмжийн яаралтай засварыг мэргэжлийн түвшинд шийдвэрлэдэг. Тэрээр үнэхээр "асуудал шийддэг барилгын менежментийн мэргэжилтэн" юм.

Түүний холбоо тасалдал ч мөн адил онцлог. Банкиры мэргэжилтнүүд, Улсын хурлын гишүүд, томоохон компанийн зөвлөхүүд, өмгөөлөгчид, JICA-ийн холбогдох этгээдүүд, мөн Монгол Улсын Дэд сайд — BNI-ийн хамгийн дээд шатны холболтын хүмүүсийн нэг гэж хэлж болно.

Монгол дахь BNI — Танака ноёны өгүүлсэн зүйлс

Энэ уулзалтаас миний хамгийн их сонирхсон хэсэг бол Монгол дахь үйл ажиллагаа байлаа.

Танака ноён дараах зүйлсийг хуваалцав:

Монгол дахь барилгын засвар үйлчилгээний боловсрол Одоогоор шал цэвэрлэлтийн сургалтыг голлон явуулж байгаа бөгөөд энэ жил Узбекистан, Казахстан руу өргөжих төлөвлөгөөтэй.

BNI японы 10 гаруй гишүүн Монголд бизнес бэлтгэж байна Якинику (Японы шарсан мах), якитори (шарсан тахиа) зэрэг хоол үйлдвэрлэл (F&B) чиглэлийн бизнесүүд багтаж байна.

Монгол, Солонгос, Японы гурван талт хамтын ажиллагаа Танака ноёны монгол дахь бизнесийн түнш нь Солонгосын цэргийн болон бусад байгууллагатай идэвхтэй харилцаатай гэдгийг тэр дурдав.

Танака ноён 3 сарын 28-аас 4 сарын 1 хүртэл Монголд очно Японы хоолны байгууллагатай хамт ирэх бөгөөд Монголын BNI чаптерийн тогтмол уулзалтад оролцохоор төлөвлөж байна.

Монголын BNI гишүүд болон F&B бизнес эрхлэгчдэд зориулсан чухал мэдээлэл энд байна.

AI-ийн тусламжтай явагдсан Солонгос-Японы уулзалт — яаж явагдсан бэ?

Энэхүү уулзалт нь BNI-ийн 1to1 уулзалтын хэлбэрээр зохиогдов.

Би өөрөөсөө асуув:

"Япон хэл огт мэддэггүй байхдаа японы бизнесментэй утга учиртай ярилцаж чадах уу?"

Тэгээд шийдлийг олов: GPT (AI)-г бодит цагийн орчуулагч болгон ашиглах.

Арга нь энгийн байлаа. Zoom-г нээж, GPT-д "миний хэлсэн бүхнийг япон хэлрүү орчуулж өг" гэж тушаалаа. Танака ноён эсрэгээрээ өөрийн утасны орчуулагч аппыг бэлтгэж, японоор хэлсэн зүйлийг солонгос хэлрүү хөрвүүлэн дамжуулав.

Эхэндээ бага зэрэг бэрхшээл гарлаа — AI-ийн хоёр чиглэлтэй бодит цагийн орчуулга нь бүрэн боловсронгуй биш байсан. Гэхдээ ээлжлэн ярих арга руу шилжсэний дараа харилцаа маш байгалийн жамаар урсав.

Ярилцсан гол агуулга

Монгол дахь барилгын засвар үйлчилгээний технологийн боловсрол (энэ жил Төв Азид тэлэх)
Японы BNI гишүүд Монголд F&B бизнес бэлтгэж байгаа нь
Миний Солонгосын AI зөвлөх, KOICA-ийн туршлага, JICA-KOICA хамтын ажиллагааны боломж
Нарны зайн хавтан цэвэрлэх дрон технологи — Солонгосын компанитай холбох боломж
F&B бизнесийн Солонгос-Японы хамтын ажиллагааны загвар
Энэ онд Токио болон Улаанбаатарт биечлэн уулзах тохиролцоо
Дундаа зохиож буй бизнесийн ном дахь Японы хэлний хэвлэл нийтлэлийн хамтын ажиллагаа

Уулзалтын эцэст Танака ноён хэлэв:

"BNI-д зургаан сар болсон гэж огт бодохгүй байна. Ийм идэвхтэй хэрэглэж байгаад гайхав. Цаашдаа хамтран ажиллаарай."

Шударгаар хэлье — AI-д хязгаарлалт байсан

Зөв мэдээлэл өгье: AI хоёр чиглэлд адилхан сайн ажилласангүй.

GPT солонгос → японы орчуулгыг маш сайн хийж гүйцэтгэв. Миний үгийг байгалийн япон хэлрүү хөрвүүлж, Танака ноён бүрэн ойлгов.

Харин японы → солонгос бодит цагийн дуут орчуулга бараг ажиллаагүй. AI нь Танака ноёны япон хэл дээрх үгсийг хүлээн авч, солонгос хэлрүү орчуулж чадаагүй.

Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд Танака ноён өөрийн утасны орчуулагч аппыг ашигласан.

Яагаад ийм зөрүү гарсан бэ? Шалтгааныг судалж байна. Магадгүй:

AI-ийн япон хэлний дуут таних нарийвчлалын асуудал
AI сесшний контекст тохиргооны асуудал
Хоёр чиглэлтэй бодит цагийн орчуулгын технологийн хязгаарлалт

Хэрэв та энэ асуудлыг шийдсэн туршлагатай бол коммент дээр мэдээллэл хуваалцаарай!

Монголд бизнес хийхийг хүсэж байна уу?

Энэхүү уулзалтаас бид харлаа: Японы Монгол дахь бизнесийн сүлжээ маш хурдан өргөжиж байна.

BNI Японы гишүүд аль хэдийн Монголд F&B, барилгын менежмент, болон бусад чиглэлд бизнес бэлтгэж байна. Монголын BNI чаптерийн гишүүн тоо 1,100 гарч байна.

Харин Солонгос ба Монгол? Хамтын ажиллагааны боломж асар их байна.

Солонгосын дрон болон цэвэрлэгчийн технологи
F&B бизнесийн загвар
AI, IT боловсролын хөтөлбөр
KOICA-JICA хамтарсан хөгжлийн хамтын ажиллагаа

Хэрэв та Монголд Японы болон Солонгосын бизнесийн сүлжээтэй холбогдохыг хүсвэл — надтай холбогдоорой.

Цаашдын төлөвлөгөө

Өнөөдрийн уулзалтаас гарсан тодорхой дараагийн алхамууд:

Танака ноёнд Солонгосын дрон/цэвэрлэлтийн технологийн компаниудыг танилцуулах боломж судлах
F&B бизнесийн материалыг хуваалцаж, Солонгос-Японы хамтын ажиллагааны загварыг боловсруулах
BNI D100 чаптерийн цэвэрлэгчийн болон барилгын менежментийн гишүүдтэй холбох
Энэ онд Токио очиж биечлэн уулзах
Улаанбаатарт очиж Танака ноёны монгол багтай болон орон нутгийн BNI чаптертэй уулзах
Олон хэлтэй бизнесийн ном-ын Японы хэлний хэвлэлийн хамтын ажиллагааг эхлүүлэх

Эцэст нь — Шинэ эринийн олон улсын харилцаа

Өнөөдрийн бараг нэг цагийн уулзалт зөвхөн 1to1 уулзалт биш байлаа.

Энэ нь нотолгоо байлаа — хэл, зай, соёл аль нь ч жинхэнэ саад биш гэдгийн.

BNI-ийн итгэлцлийн платформ дээр AI хэлний гүүр байрлаж, хоёр хүний хамтран ажиллах хүсэл тэр гүүрийн дээгүүр алхав.

Хэрэв та хэлний саадаас болоод гадаадын BNI гишүүдтэй холбогдохоос эргэлзэж байгаа бол — одоо зогс.

AI-аа асаа. Zoom линкийг илгээ. Дэлхий таны бодсоноос хамаагүй ойрхон байна.

Левераж Судалгааны Хүрээлэн | AI Зөвлөгөөний үйлчилгээ · Боловсрол · Дэлхийн Бизнесийн Стратеги https://aileverage.xyz/

AI Стратегийн Тайлбарлагч Ха Жэ-үн дарга тэргүүлсэн Левераж Судалгааны Хүрээлэн нь дотоод, гадаадын компаниуд болон төрийн байгууллагуудад AI нэвтрүүлэх стратеги, боловсролын хөтөлбөр, дэлхийн бизнесийн холболтыг дэмждэг.

不会日语也没关系 —— AI架起的韩日商务交流现场实录

ai massenger — Mon, 23 Mar 2026 16:48:59 +0900

"缘分，是商业合作最好的起点。" 而今天，AI成了那座让缘分成真的桥。

一次"不该成功"的会议，却成功了

2026年3月23日，下午。

我坐在Zoom屏幕前。

屏幕另一端，是来自日本大阪的实业家——田中幸治先生，株式会社ミック（MIC Co., Ltd.）的CEO。

他几乎不懂韩语。我完全不会日语。

然而，我们进行了将近一个小时的深入交流。

我们谈了建筑设施管理事业、蒙古市场进入战略、韩日合作的可能性，也聊了彼此的梦想与愿景——语言从未成为真正的屏障。

怎么做到的？因为我们有AI。

田中幸治先生是谁？

田中幸治先生是株式会社ミック（MIC Co., Ltd.） 的CEO。

公司总部位于大阪，在东京、名古屋、福冈设有分支，并于2025年2月正式成立蒙古分公司，是一家综合建筑设施管理专业企业。

清洁人员约250名（兼职）
设备维护人员约50名（正式员工）
从业经验：25年

这绝不只是一家普通的清洁公司。大型商业综合体、塔式公寓、婚宴场所、主题乐园，乃至日本法务省下属培训所——排水堵塞、漏水、电气、消防设施的应急处理，样样在行。他是真正的**"问题解决型设施管理专家"**。

他的人脉网络同样令人印象深刻：银行界人士、国会议员、大企业顾问、律师、JICA（日本国际协力机构）相关人士，乃至蒙古副总理——在BNI体系中，他是名副其实的顶级连接者。

AI驱动的韩日一对一商务会谈，是怎么进行的？

此次会谈是BNI 1to1 Meeting（一对一商务交流会议） 的一部分。

出发前，我问自己：

"一个完全不懂日语的人，能和日本的实业家进行有深度的商务对话吗？"

于是我决定尝试：以GPT（AI）作为实时口译员。

方式非常简单。打开Zoom，让GPT将我说的每一句话实时翻译成日语；田中先生则用自己的手机准备了韩语翻译应用，负责将日语反向翻译给我。

开始时略有磕绊——AI的双向实时语音翻译仍有局限性。但当我们改为轮流发言的方式后，对话自然流畅地展开了。

我们谈了什么

田中先生在蒙古开展建筑维护技术教育业务（目前以地板打蜡培训为核心，今年计划拓展至乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦）
目前已有10余名日本BNI会员在蒙古准备创业，包括烤肉店、烤串店等餐饮（F&B）项目
我在韩国的AI咨询工作与KOICA背景，以及JICA与KOICA协作的可能性
无人机太阳能板清洁技术——我在韩国网络中有正在研发该技术的企业
清洁设备的韩日跨境采购，以及餐饮（F&B）业务韩日合作模式的探讨
今年内在东京和乌兰巴托正式见面的约定
邀请将今日对话收录进我正在合著的多语言商业故事书

会议接近尾声时，田中先生说：

"没想到您入会才6个月，对BNI的运用已经如此娴熟。期待未来的合作。"

坦率地说 —— AI也有其局限

我想如实分享：AI并非在两个方向上都表现完美。

GPT在韩语→日语翻译方面表现出色，我的表达被自然地转化为日语，田中先生完全能够理解。

然而，日语→韩语的实时语音翻译几乎无法正常工作。 AI未能有效识别并翻译田中先生的日语发言。

最终的解决方案是：田中先生亲自用手机翻译应用将日语转为韩语，弥补了这一缺口。

为什么会出现这种不对称现象？ 我仍在探索原因，初步推测包括：

AI对日语语音的识别精度问题
AI会话的语境方向性设置问题
双向实时语音翻译的技术瓶颈

如果您曾解决过类似问题，或有相关经验，欢迎在评论区留言分享。 我正在积极寻找更好的解决方案。

做全球商务，一定要会英语吗？

很多人问我：

"我也想和外国BNI会员交流，但英语不好……"

今天的经历就是答案。

一位几乎不懂韩语的日本实业家，与一位完全不懂日语的韩国顾问，凭借一个AI工具作为桥梁，进行了将近一个小时的实质性商务会议。

当然，目前还不完美，技术上仍有需要改进的地方。

但方向已经清晰：语言不再是全球商务的绝对障碍。

BNI所倡导的"Givers Gain（给予者收获）"理念，不受国界限制。AI是搭建这座桥梁的工具。

田中先生慷慨地同意公开此次对话内容，也允许将其收录进我即将出版的书籍。跨越语言隔阂给予的这份信任，正是BNI精神的真实体现。

后续计划

此次会谈确定的具体后续步骤：

探讨向田中先生介绍韩国无人机清洁技术企业的可能性
共享餐饮（F&B）业务相关资料，梳理韩日合作框架
在BNI D100分会内，连接清洁·建筑管理相关会员
今年内访问东京，与田中先生面对面会谈
访问乌兰巴托，与田中先生的蒙古团队及当地BNI分会交流
就多语言商业书籍日语版出版合作展开协商

结语 —— 新型全球交流时代的开启

今天将近一个小时的会议，对我来说不只是一次1to1会谈。

这是一个概念验证——语言、距离、文化都不是真正的壁垒，只要有信任、有意志、有合适的工具。

BNI构建的信任平台，AI架起的语言之桥，两个人跨越一切障碍的决心——三者叠加，开启了一条原本"不应该存在"的沟通渠道。

如果您也因为语言问题而犹豫是否联系国际BNI会员——请停止犹豫。

打开AI，发出那个Zoom链接。世界，比你想象的更近。

杠杆研究所 | AI咨询 · 教育 · 全球商业战略 https://aileverage.xyz/

由AI战略解读专家河宰雄所长领衔，杠杆研究所为国内外企业和公共机构提供AI导入战略、教育项目及全球商业对接支持。

You Don't Need to Speak the Language — How AI Made a Real Korea-Japan Business Meeting Happen

ai massenger — Mon, 23 Mar 2026 16:47:17 +0900

"Borders are just lines on a map. With the right tools, business has no boundaries."

The Meeting That Shouldn't Have Worked — But Did

March 23, 2026.

I sat down in front of my Zoom screen.

On the other side: Koji Tanaka, CEO of MIC Co., Ltd. — a seasoned businessman from Osaka, Japan.

He speaks almost no Korean. I speak zero Japanese.

Yet for nearly an hour, we had a genuine conversation.

We talked about building maintenance operations, Mongolia expansion strategies, Korea-Japan collaboration opportunities, and each other's long-term visions — with no shared language between us.

How? We had AI as our interpreter.

This isn't a story about technology. It's a story about what happens when two people decide that language isn't going to stop them.

Who Is Koji Tanaka?

Koji Tanaka is the CEO of MIC Co., Ltd. (株式会社ミック), a comprehensive facility management company headquartered in Osaka.

With branches in Tokyo, Nagoya, Fukuoka, and a brand-new Mongolia office established in February 2025, Tanaka leads a team of:

~250 part-time cleaning staff
~50 full-time facilities engineers
25 years of industry experience

But don't mistake this for a simple cleaning company. From large-scale commercial complexes and high-rise apartments to wedding halls, theme parks, and Ministry of Justice training facilities — Tanaka's team handles emergency drainage, waterproofing, electrical, and fire safety systems. He's not a facility manager. He's a problem-solver at scale.

His network is equally impressive: bankers, national legislators, corporate advisors, attorneys, JICA contacts, and the Deputy Prime Minister of Mongolia. Within BNI, he's what you'd call a top-tier connector.

How the AI-Powered 1-to-1 Meeting Actually Worked

This meeting was part of BNI's 1-to-1 format — a structured one-on-one business exchange between members.

I had one question going in:

"Can I have a meaningful business conversation with a Japanese executive if I don't speak a word of Japanese?"

So I tried something: using GPT as a real-time interpreter.

The setup was simple. I opened Zoom, told GPT to translate everything I said into Japanese in real time. Tanaka prepared his own smartphone translation app to render responses back into Korean.

We hit a few bumps early on — real-time bidirectional AI translation still has rough edges. Once we shifted to a turn-by-turn format (one person speaks, the other listens and responds), the conversation opened up naturally.

What We Covered

Tanaka's building maintenance education program in Mongolia (currently centered on floor wax application training, with Uzbekistan and Kazakhstan expansion planned this year)
Over 10 Japanese BNI members already preparing businesses in Mongolia, including F&B ventures (yakiniku restaurants, yakitori)
My AI consulting work and KOICA background — and how JICA-KOICA collaboration could be explored
Drone-based solar panel cleaning — a Korean firm in my network is developing this
Korea-Japan cross-sourcing of cleaning equipment and F&B business collaboration models
A firm plan to meet in person in Tokyo and Ulaanbaatar before the year ends
An invitation to include today's conversation in a multilingual business book I'm co-authoring

As we wrapped up, Tanaka said:

"I wouldn't have guessed you've only been in BNI for six months. You're already using it at a very high level. Looking forward to what comes next."

Let's Be Honest — AI Had Limitations Too

Full transparency: AI didn't work perfectly in both directions.

GPT handled Korean → Japanese translation beautifully. My words came out natural, fluent, and intelligible to Tanaka.

But Japanese → Korean real-time voice translation barely functioned. The AI struggled to pick up and render Tanaka's Japanese speech into Korean in a way I could use.

We solved it on the fly: Tanaka used his own phone's translation app to bridge the gap back to me.

Why the asymmetry? I'm still investigating, but likely causes include:

Japanese speech recognition accuracy in the AI session
Directional limitations in the AI's context setup
Fundamental constraints of real-time bidirectional voice translation

If you've solved this or know someone who has — drop a comment. I'm actively looking for a better solution.

Do You Really Need to Speak English for Global BNI?

Here's a question I hear constantly:

"I'd love to connect with international BNI members, but my English isn't good enough..."

Today answers that question.

A Japanese executive who can't speak Korean. A Korean consultant who can't speak Japanese. One AI bridge. Nearly one hour of substantive business conversation.

Not perfect. Not seamless. But real — and productive.

The direction is clear: language is no longer an absolute barrier to global business.

BNI's "Givers Gain" philosophy doesn't stop at the border. AI is the infrastructure that carries it across.

Tanaka generously agreed to let me share today's conversation publicly and even include it in my upcoming book. That trust — given across a language gap — is what BNI is actually about.

What Comes Next

Concrete next steps from today's conversation:

Explore introductions between Korean drone/cleaning tech companies and Tanaka's operation
Share F&B business resources and map out Korea-Japan collaboration structures
Connect Tanaka with cleaning and facility management members in BNI D100 Chapter
Visit Tokyo this year for an in-person meeting
Visit Ulaanbaatar to connect with Tanaka's Mongolia team and the local BNI chapter
Begin discussions on Japanese-language publishing of our multilingual business book

Final Thought — A New Kind of Global Networking

Today's nearly one-hour meeting wasn't just a 1-to-1.

It was proof of concept.

BNI's platform of trust, AI's language bridge, and two people's determination to connect — these three things together opened a channel that "should have" been closed.

If you've been hesitating to reach out to international BNI members because of language barriers — stop hesitating.

Turn on your AI. Send the Zoom link. The world is closer than you think.

Leverage Research Institute | AI Consulting · Education · Global Business Strategy https://aileverage.xyz/

Led by AI Strategy Interpreter Ha Jae-woong, Leverage Research Institute supports organizations worldwide with AI adoption strategy, education programs, and global business connectivity.

日本語が話せなくても大丈夫 ——AIがつないだ日韓ビジネス交流の現場

ai massenger — Mon, 23 Mar 2026 16:44:44 +0900

「言葉が通じなくても、誠意は伝わる。」 そして今、AIがその橋を架ける時代になりました。

はじめに ——一つのご縁から

2026年3月23日。私はZoomの画面の前に座っていました。

画面の向こうには、日本・大阪の実業家、田中幸治代表（株式会社ミック）。

田中代表は韓国語がほとんどお話になれません。私は日本語をまったく話せません。

それでも私たちは、約1時間にわたって対話しました。

ビルメンテナンスの話を、モンゴル進出戦略を、韓日協業の可能性を、そしてお互いの夢を——言葉の壁を越えて分かち合いました。

どうやって？AIという通訳者がいたからです。

田中幸治代表とは

田中幸治代表は、株式会社ミック（MIC Co., Ltd.） のCEOです。

大阪本社を拠点に、東京・名古屋・福岡、そして2025年2月にモンゴル支社を新設し、総合建物管理の専門企業を率いていらっしゃいます。

清掃スタッフ約250名（パート）
設備員約50名（正社員）
業界経験：25年

単なる清掃会社ではありません。大型商業施設、タワーマンション、結婚式場、テーマパーク、そして法務省管轄の研修所施設まで——排水トラブル・漏水・電気・消防設備の緊急対応まで手がける「問題解決型施設管理の専門家」です。

そしてそのご人脈は業界の枠を大きく超えます。銀行関係者、国会議員、大企業顧問、弁護士、JICA関係者、モンゴル副首相まで——BNIの中でも最上位クラスの方とお見受けしました。

AIを活用した日韓1to1ミーティング ——どのように進んだか

今回のミーティングは、BNIの1to1ミーティングとして実施しました。

私はこう考えていました。

「日本語がまったくわからない私が、日本の実業家と深い対話ができるだろうか？」

そこで一つの試みに踏み切りました。GPT（AI）をリアルタイム通訳として活用すること。

方法はシンプルでした。Zoomを開き、私はGPTに「今から私が話すことを日本語に訳してください」と指示。田中代表は逆に、ご自身のスマートフォンで韓国語翻訳アプリをご準備くださいました。

最初は少し手探りでした。AIのリアルタイム双方向通訳にはまだ限界があり、「お互いに交互に話す」形式に切り替えた途端——ミーティングが自然に流れ始めました。

対話の主な内容

田中代表のモンゴルでのビルメンテナンス技術教育事業（現在はワックスがけ研修を中心に展開中、今年はウズベキスタン・カザフスタンへの拡大も予定）
日本BNIメンバー10名以上がすでにモンゴルでビジネスを準備中（焼肉店・焼き鳥店などF&B分野含む）
私の韓国AIコンサルティング・KOICA活動とJICA協力の可能性
ドローンを活用した太陽光パネル清掃、韓日清掃用品の調達交流の可能性
F&Bビジネス分野での韓日協業スキームの検討
今年中に東京とウランバートルで直接お会いするというお約束
現在執筆中のビジネスストーリー本の日本語翻訳出版協力の打診

約1時間の対話を終えた後、田中代表がこうおっしゃいました。

「BNI6ヶ月とは思えないほど、しっかり活用されていますね。これからもよろしくお願いします。」

この言葉が、何より嬉しゅうございました。

正直に申し上げます ——AIにも課題がありました

今回のミーティングで、AIの限界もはっきり見えました。

私が使ったGPTは、韓国語→日本語の翻訳は非常に優秀でした。私の言葉を自然な日本語に変換し、田中代表にも十分ご理解いただけました。

しかし逆方向、すなわち日本語→韓国語のリアルタイム音声通訳は、うまく機能しませんでした。

結果として今回は、田中代表がご自身のスマートフォンの翻訳アプリで韓国語に通訳してくださるという形で対応していただきました。

なぜこのような現象が起きたのか？ 現在も原因を探っています。

音声入力における日本語認識精度の問題
AIセッションのコンテキスト設定の方向性
双方向リアルタイム音声通訳の技術的限界

もしこの問題を解決した経験をお持ちの方がいらっしゃれば、ぜひコメントでお教えください。

BNIでグローバルビジネス ——本当に英語が必要でしょうか？

多くの方がこう言います。

「外国のメンバーと交流したいけど、英語が苦手で……」

今日の出来事が、その答えです。

韓国語をほとんど話せない日本の実業家と、日本語をまったく話せない韓国のコンサルタントが——AIという橋を一本架けただけで、約1時間にわたる実質的なビジネスミーティングを実現しました。

もちろん、まだ完璧ではありません。技術的に解決すべき課題もあります。

しかし方向性は明確です。言語はもはや、グローバルビジネスの絶対的な壁ではありません。

BNIが掲げる「Givers Gain」の哲学は、国境を越えます。AIはその橋を架ける道具です。

田中代表は今回、このミーティングをご快諾くださり、対話内容のブログ公開と出版掲載にもご同意いただきました。それ自体が、すでに信頼の交流でした。

今後の展開

本日のミーティングで生まれた、具体的な次のステップ：

ドローン清掃・太陽光パネル清掃に関する韓国企業のご紹介の検討
F&Bビジネス関連資料の共有と韓日協業スキームの模索
D100チャプター内の清掃・ビルメンテナンス関連メンバーとの連携
今年中に東京訪問——田中代表との対面ミーティング
ウランバートル訪問——モンゴルBNIチャプターおよび田中代表モンゴル支社との交流
韓日ビジネスストーリー本の日本語出版協力に向けた協議

おわりに ——新しいグローバル交流の時代へ

今日の約1時間は、単なる1to1ミーティングではなかったと思っています。

言葉を、空間を、文化を越えて——新しいかたちで生まれる国際交流の最初の一ページでした。

BNIが作った信頼のプラットフォームの上で、AIが言語の橋を架け、二人のビジネスへの意志がその上を歩きました。

これからこのご縁がどこへ向かうのか、ぜひ一緒に見守っていただければ幸いです。

そしてもしあなたも——英語ができなくても、日本語ができなくても——グローバルなパートナーと繋がりたいとお思いなら：

躊躇わず、AIを起動し、Zoomのリンクを送ってみてください。

世界は、思っているよりずっと近くにあります。

レバレッジ研究所｜ AIコンサルティング・教育・グローバルビジネス戦略 https://aileverage.xyz/

AIストラテジーインタープリターハ・ジェウン所長が率いるレバレッジ研究所は、国内外の企業・公共機関に対し、AI導入戦略、教育プログラム、グローバルビジネスの連結支援を行っております。

Сөүл ба Токио холбогдлоо — BNI Нэг дээр нэг уулзалтын тэмдэглэл

ai massenger — Fri, 20 Mar 2026 12:50:43 +0900

2026 оны 3 сарын 20 | ✍️ Жэйсон Ха (Jason Ha) | Леверейж Судалгааны Хүрээлэн

Өнөөдөр өглөө би Zoom нээлээ.

Дэлгэцийн нөгөө талд Токиогийн Эбису хороололд амьдардаг нэг эрэгтэй сууж байлаа. Тэр Гавайн Diamond Head орчмыг Cessna нисэх онгоцоор нисэж, долоон жилийн турш суши гар урлалын мэргэжилтнээр ажилладаг хүн. Түүний нэр Kazuhiko Kuwata, найзууд нь түүнийг Kaz гэж дуудна.

Бидний танилцсан цорын ганц шалтаг бол — BNI.

Дэлхийн жишээ: BNI хил дамнасан бизнесийг хэрхэн бүтээдэг вэ?

Transworld Business Advisor × BNI — 40 жилийн түншлэл

*"BNI ба Transworld 40 жилийн турш түншлэлийг үргэлжлүүлж ирсэн. Дэлхий даяар 1,000 гаруй зөвлөхийн сүлжээтэй."

— Kazuhiko Kuwata*

Transworld Business Advisor бол АНУ-ын Флорида мужид байрладаг 45 жилийн түүхтэй M&A мэргэшсэн компани юм. BNI-ийн штаб (Хойд Каролина) -тай 40 жилийн турш үргэлжлүүлж ирсэн энэхүү түншлэл нь энгийн бизнесийн гэрээнээс хавьгүй давсан юм.

Нэг M&A хэлцэл амжилттай болоход BNI гишүүд — нягтлан бодогч, даатгалын мэргэжилтэн, HR зөвлөх, бизнесийн стратегч — нэг баг болж ажилладаг. Kaz бол Японы салбарыг өөрөө үүсгэн байгуулсан хүн.

Энэ бол BNI-ийн жинхэнэ хүч. Зүгээр л нэрийн хуудас солилцох биш, итгэлцэлд суурилсан дэлхийн бизнес экосистем бүтээх газар.

Токиогийн дэлхийн бизнес уулзалт — 400 Хятадын бизнесмэнийг нэг дороо цуглуулав

Kaz өөрөө Токиод зохион байгуулсан дэлхийн бизнес уулзалтад 400 гаруй Хятадын бизнесийн төлөөлөгч оролцжээ. BNI-ийн итгэлцлийн дэд бүтэцгүйгээр энэ хэмжээ боломжгүй байсан. Хэл шинжлэлийн саад, соёлын ялгаа нь "Givers Gain" (өгөгч хожих) философийн дор шийдэгдсэн.

Энэ уулзалтаас гарсан гурван гол ойлголт

1️⃣ AI-ийн боломжийн 95% ашиглагдахгүй байна

Kaz-д шулуухан хэлэв:

"Бүх оффисын ажилтан AI ашигладаг. Гэхдээ ихэнх нь боломжийн 2-5%-ийг л ашигладаг. Промпт инженерчлэл болон RAG системийг ойлговол гүйцэтгэл 200% ба түүнээс дээш нэмэгдэнэ."

Kaz ChatGPT, Gemini, Claude-ийг өдөр бүр хэрэглэдэг. Гэхдээ тэр ч зөвшөөрсөн — AI-ийг "хэрэгсэл" болгон хэрэглэх, "стратеги" болгон хэрэглэх хоёр огт өөр зүйл.

2️⃣ Хэлний саад хуучирсан ойлголт болжээ

Миний эх хэл солонгос, Kaz-ийнх япон. Бид англиар ярилцсан — энэ л хангалтай байлаа. AI орчуулсан, мэдрэмж холбогдсон.

Би одоо AI ашиглан солонгос, англи, хятад, монгол, японоор нэгэн зэрэг агуулга үйлдвэрлэдэг. Kaz мөн Тайваний түншүүдтэй харилцахдаа AI орчуулгыг идэвхтэй хэрэглэдэг.

Хэл нь дэлхийн сүлжээний саад биш болжээ. Цорын ганц саад бол "оролдохгүй байх" юм.

3️⃣ Бизнесийн найз — зүгээр л түнш биш

Уулзалт дуусах гэж байхад Kaz асуув: "Одоо таны хамгийн том сорилт юу вэ?"

Би бодоод хариулав:

"Найз олохыг хүсч байна. Бизнесийн түнш биш — бизнесийн найз."

Kaz инээмсэглэн толгой дохив. BNI-ийн "Givers Gain" философи эцэстээ энэ нэг өгүүлбэрт шахагдаж орох ёстой юм. Эхлэж өг, итгэлцэл бүтээ, тэр итгэлцэл нь бизнес болог.

Бид хамтдаа бүтээх зүйлс

Уулзалт дуусахаас ч өмнө бид аль хэдийн дараагийн алхмыг тохиролцон байлаа.

Манай салбарын F&B баг (Ганжан Гежан, Самгёпсал, К-хоол), К-Бьюти баг, Загварын баг нь Kaz-ийн Токиогийн сүлжээ — Тайваний түнш, Transworld M&A гишүүдтэй багийн уулзалт хийхээр төлөвлөж байна.

Kaz инээмсэглэн хэлэв: "Солонгост очвол заавал Ганжан Гежан идмээр байна."

Тэр нэг өгүүлбэрт бизнесийн яриа хүний дулаан холбоо болж хувирлаа. Энэ бол BNI.

BNI Гишүүд бүрт хандаж буй санал

Та одоо өөрийн салбарын дотор хязгаарлагдаж байна уу?

BNI бол Business Network International — "International (олон улсын)" гэдэг үг нэрэнд нь аль хэдийн байгаа. Бид аль хэдийн дэлхийн сүлжээний гишүүд. Гэтэл олон нь нутгийн хэмжээнд л ашиглаж байна.

Алхам Үйлдэл Гол цэг

1-р алхам	BNI Connect-ээр гадаадын салбарт Нэг дээр нэг уулзалт хүс	AI хэлний саадыг арилгана
2-р алхам	Уулзалтын дараа блог бичиж, олон хэлээр түгээ	Дэлхийн хэмжээний танилт нэмэгдэнэ
3-р алхам	1:1-ээс багийн уулзалт болгон өргөж	Бизнесийн найзуудын сүлжээ бүтээ

Яг өнөөдөр шиг — Сөүл ба Токио нэг Zoom-оор холбогдов. Та хаа холбогдох вэ?

Леверейж Судалгааны Хүрээлэн (Leverage Research Institute)

AI зөвлөх · Дэлхийн бизнес сүлжээний стратеги · Олон хэлний агуулга үйлдвэрлэл

https://aileverage.xyz/

首尔与东京的连接 —— BNI 一对一拜访实录

ai massenger — Fri, 20 Mar 2026 12:49:05 +0900

2026年3月20日 | ✍️ 河东雅（Jason Ha）| Leverage Research Institute（杠杠研究所）

今天早上，我打开了Zoom。

屏幕的另一端，一位居住在东京惠比寿的男士坐在那里。他可以自己驾驶塞斯纳飞越夏威夷鲸鱼山上空，已在一家寿司店笨工打东七年。他的名字是Kazuhiko Kuwata，朋友们叫他Kaz。

让我们相识的，只有一件事——BNI。

全球案例：BNI如何跨越国境创造价值

Transworld Business Advisor × BNI —— 40年合作伙伴关系

「BNI与Transworld已维持了长达40年的合作关系。我们拥有覆盖全球的逾儀1000位顾问网络。」

— Kazuhiko Kuwata

Transworld Business Advisor是一家总部位于美国佛罗里达州、拥有45年历史的并购与收购（M&A）专业公司。该公司与BNI总部（北卡罗来纳州）长达40年的合作关系，远超出了一般商业提负的范畴。

每当一笔M&A交易成功时，BNI成员——会计师、保险专家、HR顾问、经营战略师——将作为一个团队协同运作。Kaz正是亲手打造这个日本分会的创始之人。

这才是BNI的真正力量。不仅仅是交换名片，而是构建一个基于信任的全球商业生态系统。

东京全球商业大会 —— 400名华业商人云集

Kaz亲自组织了一场在东京举办的全球商业大会，吸引了多达400位华业商界人士参加。没有BNI的信任基础设施，这一规模无从实现。语言障礙、文化差异，在「Givers Gain（广缘定益）」的共同哲学中一一化解。

这次拜访的三个核心洞见

1️⃣ AI的力量被浪费了95%

我直接告诉了Kaz：

「所有白领工作者都在使用AI，但大多数人只用到了其招数的2到5%。一旦握握提示工程和RAG系统，绩效可以提升200%以上。」

Kaz每天都在使用ChatGPT、Gemini和Claude，但他也承认——把AI当“工具”用和当“战略”用，是完全不同的两件事。

2️⃣ 语言不再是障礙

我的母语是韩语，Kaz的母语是日语。我们用英语交流——这就够了。AI帮助翻译，情感得以连接。

我目前利用AI同时制作韩语、英语、中文、蒙古语和日语内容。Kaz也在与台湾合作伙伴的商务中积极运用AI翻译。

语言不再是全球商业社交的障礙。 真正的障礙是“不去尝试”。

3️⃣ 商业朋友，而不是商业伙伴

临近结束时，Kaz问我：「您目前面临的最大挑战是什么？」

我想了想，回答道：

「我想交朋友。不是商业伙伴——而是商业朋友。」

Kaz笑着直点头。BNI的鏖心理念「Givers Gain（广缘定益）」或许最终就精缩为这一句话。

我们将一起创造的价值

会议尚未结束，我们就已经指定了下一步。

我们分会的F&B团队（韩式酱蛹局、三层肉、K-Food）、K-美容团队、时尚团队将与Kaz的东京网络——台湾合作伙伴、Transworld M&A成员开展团队会议，这是我们的计划。

Kaz笑着说：「去韩国的话，我一定要吃居酱蛹局。」

就在这小小一句话中，商业对话化为了人与人之间的温暖连接。这就是BNI。

向全体BNI成员提出的呈议

您还在泷留于自己分会的内部圈子吗？

BNI这个名字就是Business Network International，“International（国际化）”已然内嵌其中。我们早已是全球网络的一员。然而，许多人仍在局限于本地。

步骤行动关键点

第一步	通过BNI Connect向海外分会成员申请一对一拜访	AI消除语言障礙
第二步	拜访后撰写博客，多语言传播	提升全球知名度
第三步	从1对1叱展至团队会议	构建商业朋友圈

就像今天——首尔与东京，通过一次Zoom就实现了连接。您的下一次连接，将在哪里实现？

杠杠研究所（Leverage Research Institute）

AI和和 · 全球商务网络战略 · 多语言内容制作

https://aileverage.xyz/

Seoul Meets Tokyo — A BNI One-to-One Meeting Story

ai massenger — Fri, 20 Mar 2026 12:47:34 +0900

March 20, 2026 | ✍️ Jason Ha | Leverage Research Institute

This morning, I opened my Zoom screen.

On the other side was a man living in Ebisu, Tokyo — someone who pilots a Cessna over Diamond Head in Hawaii and has been working as a sushi craftsman for seven years. His name is Kazuhiko Kuwata. His friends call him Kaz.

We found each other through one thing: BNI.

Global Case Studies: When BNI Crosses Borders

Transworld Business Advisor × BNI — 40 Years of Partnership

“BNI and Transworld have maintained a 40-year partnership. We have a network of over 1,000 advisors around the world.”

— Kazuhiko Kuwata

Transworld Business Advisor is a 45-year-old M&A firm headquartered in Florida, USA. Their four-decade partnership with BNI (based in North Carolina) is far more than a business alliance.

When an M&A deal closes, BNI members — accountants, insurance specialists, HR consultants, and business strategists — move as one team. Kaz is the founding member of the Japanese chapter of this network.

This is what BNI truly is. Not a business card exchange, but a trust-based global business ecosystem.

Tokyo Global Business Meeting — 400 Chinese Business Leaders Under One Roof

Kaz personally organized a global business meeting in Tokyo that brought together 400 Chinese business professionals. Without the trust infrastructure of BNI, this scale would have been impossible. Language barriers, cultural differences — all dissolved through the shared philosophy of Givers Gain.

Three Insights from This Meeting

1️⃣ AI Is 95% Wasted

I told Kaz plainly:

“Every white-collar worker uses AI. But most are only using 2 to 5% of its potential. Once you understand prompt engineering and RAG systems, your performance can go up 200% or more.”

Kaz uses ChatGPT, Gemini, and Claude every day. But he agreed — using AI as a tool versus using it as a strategy are completely different things.

BNI members: how deeply are you actually using AI?

2️⃣ Language Is No Longer a Barrier

My native language is Korean. Kaz’s is Japanese. We spoke in English — and it was enough. AI translated, emotions connected.

I currently produce content in Korean, English, Chinese, Mongolian, and Japanese — simultaneously, using AI. Kaz actively uses AI translation in his business with Taiwanese partners.

Language is no longer a barrier to global networking. The only barrier is not trying.

3️⃣ Business Friend, Not Just Business Partner

Near the end of the meeting, Kaz asked: “What is your biggest challenge right now?”

I thought for a moment, then answered:

“I want to make friends. Not business partners — business friends.”

Kaz laughed and nodded. The philosophy of BNI — Givers Gain — might ultimately compress into this one sentence. Give first, build trust, and let that trust become business.

What We Are Building Next

Before the meeting even ended, we had already made a plan.

Our chapter’s F&B team (Kanjang Gejang, Samgyeopsal, K-food), K-beauty team, and fashion team — connecting with Kaz’s Tokyo network, Taiwanese partners, and Transworld M&A members through a team meeting.

Kaz smiled and said: “If I go to Korea, I definitely want to eat Kanjang Gejang.”

In that one sentence, a business conversation became a human bond. That is BNI.

A Proposal for Every BNI Member

Are you still staying inside the walls of your own chapter?

BNI stands for Business Network International. The word “International” is already in the name. We are already members of a global network. Yet many of us are only using it locally.

Step Action Key Point

Step 1	Request a One-to-One with an overseas chapter member via BNI Connect	AI removes the language barrier
Step 2	Write a blog post after the meeting and share it in multiple languages	Build your global presence
Step 3	Grow from a 1:1 into a team meeting	Build business friendships

Just like today — Seoul and Tokyo connected through one Zoom call. Where will you connect next?

Leverage Research Institute

AI Consulting · Global Networking Strategy · Multilingual Content Production

https://aileverage.xyz/

ソウルと東京がつながった — BNI ワンツーワンミーティングレポート

ai massenger — Fri, 20 Mar 2026 12:44:33 +0900

2026年3月20日 | ✍️ Jason Ha（ハ・ジェウン）| レバレッジ研究所

今朝、私はZoom画面を開きました。

画面の向こうには、東京・恵比寿に住む一人の男性が座っていました。セスナを自ら操縦してハワイのダイヤモンドヘッドの上を飛び、7年間すし職人のアルバイトをし続けている——名前はKazuhiko Kuwata、友人たちは彼をKazと呼びます。

私たちが出会えたのは、ただひとつのきっかけ。BNIのおかげです。

グローバル事例：BNIが生んだ国境を越えたビジネス

Transworld Business Advisor × BNI — 40年のパートナーシップ

「BNIとTransworldは40年のパートナーシップを続けています。世界中に1,000名以上のアドバイザーネットワークがあります。」

— Kazuhiko Kuwata

Transworld Business Advisorは、アメリカ・フロリダ州に本社を置く創業45年のM&A専門企業です。BNI本部（ノースカロライナ州）と実に40年ものパートナーシップを結んできたこのネットワークは、単なる業務提携を超えています。

M&A一件が成立するとき、BNIメンバーである税理士・保険会社・HRの専門家・経営コンサルタントがワンチームとして動きます。Kazはまさに日本チャプターを自ら立ち上げている人物です。

これがBNIの本当の力です。名刺交換の場ではなく、信頼に基づくグローバルなビジネス生態系を作る場所なのです。

東京グローバルビジネスミーティング — 中国人ビジネスパーソン400名が集結

Kazが東京で自ら企画したグローバルビジネスミーティングには、400名の中国人ビジネスパーソンが参加しました。BNIの「Givers Gain」哲学がなければ実現しなかった規模です。言語も文化も異なる人々を一つのテーブルに集めたのは、ネットワークへの信頼でした。

このミーティングで見えた3つのインサイト

1️⃣ AIは95%が無駄になっている

Kazに正直に話しました。

「すべてのホワイトカラーがAIを使っています。でも多くの方は2〜5%のレベルでしか活用できていません。プロンプトエンジニアリングとRAGシステムを理解すると、成果が200%以上変わります。」

KazもChatGPT、Gemini、Claudeを毎日使っていると言いました。でも彼も認めました——AIを「ツール」として使うことと、「戦略」として使うことは、まったく別の話だと。

2️⃣ 言語の壁はもう存在しない

私は韓国語が母語、Kazは日本語が母語。英語で会話しましたが、それで十分でした。AIが翻訳し、感情が接続しました。

私は現在、AIを活用して韓国語・英語・中国語・モンゴル語・日本語のコンテンツを同時に制作しています。Kazも台湾のパートナーとのビジネスにAI翻訳を積極的に活用しています。

言語はもはやグローバルネットワーキングの障壁ではありません。 障壁は「試みないこと」だけです。

3️⃣ ビジネスパートナーより、ビジネスフレンド

ミーティングの最後にKazが聞きました。「今、一番大きなチャレンジは何ですか？」

私は少し考えてから答えました。

「友達を作りたいのです。ビジネスパートナーではなく——ビジネスフレンドとして。」

Kazが笑いながらうなずきました。BNIの哲学「Givers Gain」は、結局この一言に凝縮されるのかもしれません。

これから私たちが作るもの

ミーティングが終わる頃、私たちはすでに次を約束していました。

私たちのチャプターのF&Bチーム（カンジャンケジャン・サムギョプサル・K-フード）、K-ビューティーチーム、ファッションチームを、Kazの東京ネットワーク——台湾パートナー、Transworld M&Aメンバーと繋ぐチームミーティングを進める予定です。

Kazが笑いながら言いました。「韓国に行ったら、必ずカンジャンケジャンを食べたいです。」

その一言で、ビジネスの対話が人間的なつながりへと変わる瞬間を感じました。これがBNIです。

BNIメンバーの皆さんへの提案

今、あなたのチャプターの中に閉じこもってはいませんか？

BNIはBusiness Network International——Internationalという言葉がすでに名前の中にあります。私たちはすでにグローバルネットワークの一員です。そのネットワークをチャプター内だけで使うのは、スマートフォンを電話としてしか使わないのと同じことです。

ステップアクションポイント

Step 1	BNI Connectで海外チャプターメンバーにワンツーワンを申請	言語の壁はAIで解消
Step 2	ミーティング後にブログを書き、多言語で発信	グローバル認知度UP
Step 3	1対1からチームミーティングへ発展	ビジネスフレンド構築

今日、私とKazのように、Zoom一度でソウルと東京がつながりました。次はどこでしょうか？

レバレッジ研究所（Leverage Research Institute）

AIコンサルティング · グローバルネットワーキング戦略 · 多言語コンテンツ制作

https://aileverage.xyz/

なぜ今、韓米F&B交流なのか

ai massenger — Sun, 15 Mar 2026 18:46:04 +0900

日本のラーメンや寿司がグローバルブランドとして確立されたように、韓国料理もいまや世界の食卓に存在感を示しています。ビビンバ、サムギョプサル、チキン、トッポッキ——それらは単なる「エスニックフード」を超え、「ライフスタイルの選択肢」として世界中の消費者に受け入れられています。

今回のZoom交流会は、BNI D100チャプターのネットワークを基盤に開催されました。参加者は「Givers Gain（与える者が得る）」という精神のもと、競争ではなく協力の視点から、リアルな現地情報を惜しみなく共有しました。日本の飲食業界にとっても、米国市場進出や海外展開を考えるうえで多くの示唆を含む内容です。

韓国側参加者

ハ・ジェウン — レバレッジ研究所所長（進行役）

イ・ウォンジュン — 두더지프로젝트 代表（慶州を中心にFC10店以上運営、米国進出準備中）

イ・クォンウン — 주바른㈜代表（百貨店F&Bベンダー）

オ・ジェソク — ソウル2店舗運営、食材流通・FC コンサルタント

パク・ジュノ — 아재꼬막 店主、韓国産アサリのレシピ研究中

米国側参加者

ジュ・ブクォン — 兄弟カルビ・보릿고개・韓定食・チキン・BBQなど16店舗運営（ロサンゼルス）

キム・ジンテ — 한미정 オーナー（2002年からLAで韓食レストランを経営）

ジョイス・ミン — カリフォルニア州オレンジカウンティ不動産エージェント（F&B物件専門）

イファウ - 寿司オールユカンイット
キム・テヨン - レバレッジ研究所米国支社長、韓国で教師および国会で23年勤務し、現在アメリカ生活中

LA飲食業のリアル：16店舗オーナーの率直な言葉

日本の飲食業界でも「海外出店＝成功」という幻想を抱く経営者は少なくありません。しかし現実は、緻密な準備と現地ネットワークなしに成功は難しい。26年のキャリアを持つジュ代表は、包み隠さず語りました。

"韓国から来て、LAで生き残ったブランドは正直見当たりません。でも、一度軌道に乗れば怒涛の快進撃を見せます。"

① 外国人客を取り込まなければ生き残れない

彼のレストラン「보릿고개（ボリッコゲ）」は麦飯のビビンバという素朴な一皿が主役。にもかかわらずLA Times「101ベストレストラン」に3年連続選出され、客の70%が非韓国系の外国人。インスタグラムのフォロワー7,000人超は、すべて実際の来店客によるオーガニックな口コミの積み重ねです。

② 法的・人件費リスクを入市前に計算せよ

2025年7月からカリフォルニア州の最低賃金は時給20ドル（フランチャイズは25ドル）に引き上げられ、長期的には30ドルへのロードマップも示されています。障害者訴訟、労働法訴訟——日本の飲食経営者が想定する以上のリスクが、米国市場には存在します。

交流から浮かび上がった3つのビジネスチャンス

① アサリ（꼬막）：次のK-フード旋風の主役か

パク代表の問い——「アサリは米国で通じますか？」——は、この日最も熱い議論を呼びました。

ある韓食インフルエンサーのアサリビビンバのミールキットが3時間で完売

LA市場イベントでアサリ料理が大好評を博した事例

全羅南道麗水産のアサリは韓国政府の農産物輸出補助金・物流支援の対象になりうる

16店舗ネットワークを通じたテスト販売が具体的に提案された

アサリは日本の食文化でも馴染み深い食材。このノウハウはアジア市場全体で応用可能かもしれません。

② コールドプレスジュース：オーガニック市場への波乗り

イ代表が紹介したレトルト製法による常温1年保存可能なコールドプレスジュースは、米国の健康志向飲料市場と見事に合致します。

"アメリカの若者は週150ドルを朝食の定期購入に使います。オーガニック飲料市場は想像以上に大きい。"

③ 調理自動化：韓国テクノロジーと米国の人手不足が合致

Beyond Honey社開発のGrillX（AIセンサー搭載全自動ステーキグリル）は、人件費高騰に苦しむ米国飲食業界に正確に刺さるソリューション。教村チキンLAはすでにロボット揚げ機2台を導入済み。日本と韓国の技術連携によるF&Bテック輸出という視点も、今後検討に値するでしょう。

BNIネットワークが開く国際協業の扉

今回の交流会から生まれた具体的なコネクション：

アサリ製品 → LAレストランネットワークでのテスト流通

コールドプレスジュース → 16店舗テスト販売チャネル

調理自動化機器 → 米国レストランへのパイロット導入

市場参入希望者 → 既存レストランインフラを活用したリスク軽減テスト

商業不動産 → F&B特化の物件マッチング（ジョイス・ミン）

"米国市場に入りたいなら、まず既存の店舗で試してみてください。失敗率が大幅に下がります。LAに来たら必ず連絡を。"

— ジュ・ブクォン

おわりに：太平洋を越えた最初の一歩

太平洋は広い。でも、信頼を基盤としたネットワークはその距離を縮めます。この韓米F&B Zoom交流会は、完成した契約書ではなく、可能性の探索でした。しかしBNIを経験した方はご存知でしょう——すべてのビジネスは、最初の出会いから始まります。

次の交流会が、すでに待ち遠しいです。

Яагаад Солонгос-АНУ-ын F&B Солилцоо чухал вэ?

ai massenger — Sun, 15 Mar 2026 18:42:28 +0900

К-поп, К-драма, К-гоо сайхны дараа дэлхий нийт К-хоолны амт руу татагдаж байна. Монгол орны хувьд ч гэсэн Солонгос хоол, Солонгос соёл хүчтэй нөлөөлж буйг бид өдөр тутамдаа мэдэрч байна. Улаанбаатарын гудамжинд Солонгос хоолны газрууд нэмэгдсээр байгаа нь үүний тод баталгаа юм.

BNI D100 Бүлгийн сүлжээгээр дамжуулан Солонгос болон АНУ-ын F&B удирдагчид анх удаа Zoom-оор уулзлаа. Зорилго нь энгийн байлаа: нэг нь зах зээлд орохыг зөрөмдөж байна, нөгөө нь хэдэн арван жилийн туршлагатай. "Өгөгч авдаг" (Givers Gain) — энэ бол BNI-ийн гол зарчим бөгөөд энэ удаа Тэнгисийн цаадаас ирлээ.

Солонгосын оролцогчид

Ха Жэ-ун — Леверидж Судалгааны Хүрээлэнгийн Захирал (Зохицуулагч)

Ли Вон-жун — Додожи Төслийн ТУЗ-ийн дарга (10+ франчайз салбар, АНУ руу орохоор бэлтгэж байгаа)

Ли Квон-ун — ЖуБарын ХК-ийн ТУЗ-ийн дарга (Дэлгүүрийн F&B постачлагч)

О Жэ-сок — Сеул дэх 2 салбар, хоол материалын түгээлт болон франчайз зөвлөлгөө

Пак Жун-хо — 'Ажэ Кокл' ресторан эзэн, хясаны жор судлагч

АНУ-ын оролцогчид

Жу Бу-квон — 16 ресторан (Хёнжэ Галби, Боригогэ, Солонгос Дастархан, Тахиа, BBQ гэх мэт), Лос-Анжелес

Ким Жин-тэ — 'Ханмижон' рестораны эзэн (2002 оноос хойш Лос-Анжелест ажиллаж байна)

Жойс Мин — Үл хөдлөх хөрөнгийн мэргэжилтэн, Калифорни (F&B байршлын зуучлагч)

Ли Хва-вүү - Суши бүгдийг идэж болно

Ким Тэ-ён -

Хөшүүргийн хүрээлэнгийн АНУ дахь салбарын тэргүүн, Солонгост багшаар болон Үндэсний Ассемблейд 23 жил ажилласан бөгөөд одоогоор АНУ-д амьдарч байна.

Амьд үлдэх нь: 16 Рестораны Тэргүүний Чин Үнэн

Чимхлүүргүй, тунгалаг. Лос-Анжелест 26 жил ажиллаж, 16 ресторан эрхлэн тэжээж буй Жу Бу-квон АНУ-ын зах зээлийн жинхэнэ нүүрийг харуулав.

"Солонгосоос шууд ирж, Лос-Анжелест амьдарч чадсан брэнд байхгүй гэж хэлж болно. Гэхдээ суурь тавьж чадвал — том амжилт хүлээж байна."

Хоёр гол дүрэм:

① Гадаадын зочид байхгүй бол — амьдрахгүй

'Боригогэ' ресторан нь энгийн арвайн будаатай хоол барьдаг. Гэтэл LA Times-ын 101 шилдэг ресторанд 3 дараалсан жил орж, зочдын 70% нь Солонгос бус гадаадынхан байдаг. Instagram дагагчдын 7000+ нь бүгд бодит зочдын дуртай тэмдэглэл байдаг — нэг ч мөнгө сурталчилгаанд зарцуулаагүй.

② Хуулийн болон хөдөлмөрийн зардлыг урьдчилан тооцоол

2025 оны 7 сараас Калифорнид цагийн доод цалин 20 доллар (франчайзад 25 доллар) болж, 30 долларын зорилт тавигдаж байна. Тахир дутуугийн нэхэмжлэл, хөдөлмөрийн хуулийн эрсдэл нэмэгдэж байгаа тул зах зээлд орохоосоо өмнө дэлгэрэнгүй төлөвлөгөө шаардлагатай.

Гурван Боломж: Уулзалтаас Гарч Ирсэн Оном

① Хяс (꼬막): К-далайн бүтээгдэхүүний дараагийн алдар

Пак Жун-хогийн асуулт — «Хяс АНУ-д амжилт олж чадах уу?» — хамгийн идэвхтэй хэлэлцүүлгийг өдөөв:

Нэг К-хоолны influencer-ийн хясан будааны мил кит 3 цагт дуусав

Лос-Анжелесийн зах дээрх хясны аяг хоол маш их хүлээн авагдсан

Ёсу хотын хяс Солонгосын засгийн газрын хөдөө аж ахуйн экспорт татаас авах боломжтой

16 ресторан дахь туршилт борлуулалтын сувгаар дамжих боломж санал болгогдов

② Хүйтнээр бутлан шахсан жүүс: Органик Давалгааг Унаах

Ли Квон-ун өрөөний температурт 1 жил хадгалагдах боломжтой ретортоор боловсруулсан хүйтнээр бутлан шахсан жүүсийг танилцуулав. АНУ-ын органик ундааны зах зээлтэй тохирч байгаа энэ бүтээгдэхүүн маш их сонирхол татлаа.

"Залуучууд долоо хоногт 150 доллараар өглөөний хоолоо захиалдаг. Органик ундааны зах зээл асар том."

③ Хоол хийх Автоматжуулалт: Солонгосын Технологи АНУ-ын Хэрэгцээтэй Нийлнэ

GrillX — Beyond Honey Company-н боловсруулсан AI-дулааны мэдрэгчтэй автомат мах смажигч нь АНУ-ын хөдөлмөрийн хямралтай таарч байна. Лос-Анжелесийн Kyochon Chicken нь аль хэдийн робот шарагч ашиглаж байна. Солонгосын автоматжуулалтын технологи дэлхийн зах зээлд орох хаалга нэгэнт нээгдэж байна.

BNI Сүлжээ — Дэлхийн Бизнесийн Шинэ Гүүр

Энэ уулзалт мэдээлэл солилцоогоор дуусгаагүй — бодит хамтын ажиллагааны зам нээгдэв:

Хясны бүтээгдэхүүн → Лос-Анжелесийн ресторан сүлжээгээр туршилтын борлуулалт

Хүйтнээр бутлан шахсан жүүс → 16 ресторан дахь туршилт

Хоол хийх автомат төхөөрөмж → АНУ-ын ресторанд суурилуулах туршилт

Зах зээлд нэвтрэгчид → Бэлэн дэд бүтцээр дамжин эрсдлийг бууруулах

"АНУ-ын зах зээлд орохыг хүсвэл, эхлээд одоо байгаа ресторанд бүтээгдэхүүнээ турших. Амжилтгүй болох магадлал эрс буурна. Лос-Анжелес ирэхдээ надтай холбоо барь."

— Жу Бу-квон

Төгсгөл: Номхон Далайн Эхний Алхам

Номхон далай өргөн. Гэхдээ итгэлцэл дээр суурилсан сүлжээ энэ зайг богиносгоно. К-хоол, Монгол хоол, дэлхийн хоол — бүгд ширээний эргэн тойронд нэгддэг. Дараагийн уулзалт аль хэдийн хүлээгдэж байна.

BNI AI Chapter

Хэл мэдэхгүй байсан ч болно — AI-ийн тусламжтай Солонгос-Японы бизнесийн уулзалт

Монголтой холбоотой түүх эхлэв

Танака Коожи ноён хэн бэ?

Монгол дахь BNI — Танака ноёны өгүүлсэн зүйлс

AI-ийн тусламжтай явагдсан Солонгос-Японы уулзалт — яаж явагдсан бэ?

Ярилцсан гол агуулга

Шударгаар хэлье — AI-д хязгаарлалт байсан

Монголд бизнес хийхийг хүсэж байна уу?

Цаашдын төлөвлөгөө

Эцэст нь — Шинэ эринийн олон улсын харилцаа

不会日语也没关系 —— AI架起的韩日商务交流现场实录

一次"不该成功"的会议，却成功了

田中幸治先生是谁？

AI驱动的韩日一对一商务会谈，是怎么进行的？

我们谈了什么

坦率地说 —— AI也有其局限

做全球商务，一定要会英语吗？

后续计划

结语 —— 新型全球交流时代的开启

You Don't Need to Speak the Language — How AI Made a Real Korea-Japan Business Meeting Happen

The Meeting That Shouldn't Have Worked — But Did

Who Is Koji Tanaka?

How the AI-Powered 1-to-1 Meeting Actually Worked

What We Covered

Let's Be Honest — AI Had Limitations Too

Do You Really Need to Speak English for Global BNI?

What Comes Next

Final Thought — A New Kind of Global Networking

日本語が話せなくても大丈夫 ——AIがつないだ日韓ビジネス交流の現場

はじめに ——一つのご縁から

田中幸治代表とは

AIを活用した日韓1to1ミーティング ——どのように進んだか

対話の主な内容

正直に申し上げます ——AIにも課題がありました

BNIでグローバルビジネス ——本当に英語が必要でしょうか？

今後の展開

おわりに ——新しいグローバル交流の時代へ

Сөүл ба Токио холбогдлоо — BNI Нэг дээр нэг уулзалтын тэмдэглэл

Дэлхийн жишээ: BNI хил дамнасан бизнесийг хэрхэн бүтээдэг вэ?

Transworld Business Advisor × BNI — 40 жилийн түншлэл

Токиогийн дэлхийн бизнес уулзалт — 400 Хятадын бизнесмэнийг нэг дороо цуглуулав

Энэ уулзалтаас гарсан гурван гол ойлголт

1️⃣ AI-ийн боломжийн 95% ашиглагдахгүй байна

2️⃣ Хэлний саад хуучирсан ойлголт болжээ

3️⃣ Бизнесийн найз — зүгээр л түнш биш

Бид хамтдаа бүтээх зүйлс

BNI Гишүүд бүрт хандаж буй санал

首尔与东京的连接 —— BNI 一对一拜访实录

全球案例：BNI如何跨越国境创造价值

Transworld Business Advisor × BNI —— 40年合作伙伴关系

东京全球商业大会 —— 400名华业商人云集

这次拜访的三个核心洞见

1️⃣ AI的力量被浪费了95%

2️⃣ 语言不再是障礙

3️⃣ 商业朋友，而不是商业伙伴

我们将一起创造的价值

向全体BNI成员提出的呈议

Seoul Meets Tokyo — A BNI One-to-One Meeting Story

Global Case Studies: When BNI Crosses Borders

Transworld Business Advisor × BNI — 40 Years of Partnership

Tokyo Global Business Meeting — 400 Chinese Business Leaders Under One Roof

Three Insights from This Meeting

1️⃣ AI Is 95% Wasted

2️⃣ Language Is No Longer a Barrier

3️⃣ Business Friend, Not Just Business Partner

What We Are Building Next

A Proposal for Every BNI Member

ソウルと東京がつながった — BNI ワンツーワンミーティング レポート

グローバル事例：BNIが生んだ国境を越えたビジネス

Transworld Business Advisor × BNI — 40年のパートナーシップ

東京グローバルビジネスミーティング — 中国人ビジネスパーソン400名が集結

このミーティングで見えた3つのインサイト

1️⃣ AIは95%が無駄になっている

2️⃣ 言語の壁はもう存在しない

3️⃣ ビジネスパートナーより、ビジネスフレンド

これから私たちが作るもの

BNIメンバーの皆さんへの提案

なぜ今、韓米F&B交流なのか

Яагаад Солонгос-АНУ-ын F&B Солилцоо чухал вэ?

ソウルと東京がつながった — BNI ワンツーワンミーティングレポート