🌏 日本語が話せなくても大丈夫 ——AIがつないだ日韓ビジネス交流の現場

「言葉が通じなくても、誠意は伝わる。」 そして今、AIがその橋を架ける時代になりました。

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はじめに ——一つのご縁から

2026年3月23日。 私はZoomの画面の前に座っていました。

画面の向こうには、日本・大阪の実業家、田中幸治代表（株式会社ミック）。

田中代表は韓国語がほとんどお話になれません。 私は日本語をまったく話せません。

それでも私たちは、約1時間にわたって対話しました。

ビルメンテナンスの話を、モンゴル進出戦略を、韓日協業の可能性を、そしてお互いの夢を——言葉の壁を越えて分かち合いました。

どうやって？AIという通訳者がいたからです。

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田中幸治代表とは

田中幸治代表は、株式会社ミック（MIC Co., Ltd.） のCEOです。

大阪本社を拠点に、東京・名古屋・福岡、そして2025年2月にモンゴル支社を新設し、総合建物管理の専門企業を率いていらっしゃいます。

• 清掃スタッフ 約250名（パート）
• 設備員 約50名（正社員）
• 業界経験：25年

単なる清掃会社ではありません。大型商業施設、タワーマンション、結婚式場、テーマパーク、そして法務省管轄の研修所施設まで——排水トラブル・漏水・電気・消防設備の緊急対応まで手がける「問題解決型施設管理の専門家」です。

そしてそのご人脈は業界の枠を大きく超えます。銀行関係者、国会議員、大企業顧問、弁護士、JICA関係者、モンゴル副首相まで——BNIの中でも最上位クラスの方とお見受けしました。

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AIを活用した日韓1to1ミーティング ——どのように進んだか

今回のミーティングは、BNIの1to1ミーティングとして実施しました。

私はこう考えていました。

「日本語がまったくわからない私が、日本の実業家と深い対話ができるだろうか？」

そこで一つの試みに踏み切りました。GPT（AI）をリアルタイム通訳として活用すること。

方法はシンプルでした。Zoomを開き、私はGPTに「今から私が話すことを日本語に訳してください」と指示。田中代表は逆に、ご自身のスマートフォンで韓国語翻訳アプリをご準備くださいました。

最初は少し手探りでした。AIのリアルタイム双方向通訳にはまだ限界があり、「お互いに交互に話す」形式に切り替えた途端——ミーティングが自然に流れ始めました。

対話の主な内容

• 田中代表のモンゴルでのビルメンテナンス技術教育事業（現在はワックスがけ研修を中心に展開中、今年はウズベキスタン・カザフスタンへの拡大も予定）
• 日本BNIメンバー10名以上がすでにモンゴルでビジネスを準備中（焼肉店・焼き鳥店などF&B分野含む）
• 私の韓国AIコンサルティング・KOICA活動とJICA協力の可能性
• ドローンを活用した太陽光パネル清掃、韓日清掃用品の調達交流の可能性
• F&Bビジネス分野での韓日協業スキームの検討
• 今年中に東京とウランバートルで直接お会いするというお約束
• 現在執筆中のビジネスストーリー本の日本語翻訳出版協力の打診

約1時間の対話を終えた後、田中代表がこうおっしゃいました。

「BNI6ヶ月とは思えないほど、しっかり活用されていますね。これからもよろしくお願いします。」

この言葉が、何より嬉しゅうございました。

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正直に申し上げます ——AIにも課題がありました

今回のミーティングで、AIの限界もはっきり見えました。

私が使ったGPTは、韓国語→日本語の翻訳は非常に優秀でした。私の言葉を自然な日本語に変換し、田中代表にも十分ご理解いただけました。

しかし逆方向、すなわち日本語→韓国語のリアルタイム音声通訳は、うまく機能しませんでした。

結果として今回は、田中代表がご自身のスマートフォンの翻訳アプリで韓国語に通訳してくださるという形で対応していただきました。

なぜこのような現象が起きたのか？ 現在も原因を探っています。

• 音声入力における日本語認識精度の問題
• AIセッションのコンテキスト設定の方向性
• 双方向リアルタイム音声通訳の技術的限界

もしこの問題を解決した経験をお持ちの方がいらっしゃれば、ぜひコメントでお教えください。

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BNIでグローバルビジネス ——本当に英語が必要でしょうか？

多くの方がこう言います。

「外国のメンバーと交流したいけど、英語が苦手で……」

今日の出来事が、その答えです。

韓国語をほとんど話せない日本の実業家と、日本語をまったく話せない韓国のコンサルタントが——AIという橋を一本架けただけで、約1時間にわたる実質的なビジネスミーティングを実現しました。

もちろん、まだ完璧ではありません。技術的に解決すべき課題もあります。

しかし方向性は明確です。言語はもはや、グローバルビジネスの絶対的な壁ではありません。

BNIが掲げる「Givers Gain」の哲学は、国境を越えます。AIはその橋を架ける道具です。

田中代表は今回、このミーティングをご快諾くださり、対話内容のブログ公開と出版掲載にもご同意いただきました。それ自体が、すでに信頼の交流でした。

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今後の展開

本日のミーティングで生まれた、具体的な次のステップ：

1. ドローン清掃・太陽光パネル清掃に関する韓国企業のご紹介の検討
2. F&Bビジネス関連資料の共有と韓日協業スキームの模索
3. D100チャプター内の清掃・ビルメンテナンス関連メンバーとの連携
4. 今年中に東京訪問——田中代表との対面ミーティング
5. ウランバートル訪問——モンゴルBNIチャプターおよび田中代表モンゴル支社との交流
6. 韓日ビジネスストーリー本の日本語出版協力に向けた協議

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おわりに ——新しいグローバル交流の時代へ

今日の約1時間は、単なる1to1ミーティングではなかったと思っています。

言葉を、空間を、文化を越えて——新しいかたちで生まれる国際交流の最初の一ページでした。

BNIが作った信頼のプラットフォームの上で、AIが言語の橋を架け、二人のビジネスへの意志がその上を歩きました。

これからこのご縁がどこへ向かうのか、ぜひ一緒に見守っていただければ幸いです。

そしてもしあなたも——英語ができなくても、日本語ができなくても——グローバルなパートナーと繋がりたいとお思いなら：

躊躇わず、AIを起動し、Zoomのリンクを送ってみてください。

世界は、思っているよりずっと近くにあります。

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AIストラテジーインタープリター ハ・ジェウン所長が率いるレバレッジ研究所は、国内外の企業・公共機関に対し、AI導入戦略、教育プログラム、グローバルビジネスの連結支援を行っております。